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専門家の支援を
ポールは自身の経験を打ち明けたため、同僚はポールの希望に沿う形で適切な支援サービスを紹介する機会を得ました。これには社内リソース（従業員支援プログラムや人事部など）が含まれ、同社の方針（フレックスタイム制や医療・法律関連の予約のための休暇取得など）や関連する地域法規に基づき、利用可能な選択肢をポールと共に検討する支援が可能です。外部専門支援機関への紹介も適切である場合があります。例えば、男性向け専門サービス（存在する場合）や医療専門家などへの紹介が挙げられます。 最も重要なのは、ポールのインフォームド・コンセント（十分な説明を受けた上での同意）を得て、彼の選択と自立を最優先に行うことです。同僚は専門家ではないため、法的・医療的・心理的助言を提供すべきではありません。
ポールが自身の経験を打ち明けた後、さらなる支援を望まない場合、同僚は深刻な危害や生命への脅威といった緊急の懸念がない限り、エスカレーションを必要としない限り、彼の決定を尊重しつつ共感と支援を示すことが重要です。同僚は引き続き重要なメッセージを伝え続けることができます：ポールは大切な存在であること、彼を信じていること、虐待はポールの責任ではないこと、そして支援したいという意思です。
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サラとアンドリューのストーリー
期間: 3:12
サラとアンドリューは、自分たちの歩みと、雇用主が従業員を支援する方法について語り、希望のメッセージを伝える。